Portada I ▷ Taller de creatividad para generar mejores ideas

▷ Taller de creatividad para generar mejores ideas

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En este artículo vamos a explicar el concepto de taller de creatividad y las fases del proceso necesarias para aplicar las técnicas de creatividad. En el ámbito de la creatividad y para la realización de talleres de creatividad es necesario comprender las principales fases del proceso creativo y en qué consisten las principales técnicas.

Las técnicas de creatividad nos ayudarán a realizar talleres de creatividad, a alinear los esfuerzos de un equipo de personas para la generación de ideas  de forma sistemática. 

¿Qué es un taller de creatividad?

Un taller de creatividad consiste en la realización de una dinámica guiada para promover el pensamiento creativo de un conjunto de personas. Cuando la creatividad se desarrolla en equipo se obtienen mejores resultados.

El objetivo de un taller de creatividad es que los participantes sean capaces de  generar ideas para dar una respuesta original a un reto. Para estimular el pensamiento creativo se utilizan diversas técnicas de creatividad.

¿Qué es una técnica de creatividad?

Una técnica de creatividad es un conjunto de pasos y formatos que se utilizan para fomentar el pensamiento creativo de las personas. Las técnicas proponen un contexto y unos pasos que facilitan la generación y el desarrollo de nuevas ideas.

Puedes leer el artículo del blog para descubrir la definición del concepto de idea en el contexto de la creatividad: IDEA, definición del concepto desde diferentes perspectivas

Las técnicas creativas responden a la necesidad de las organizaciones, los centros educativos o de los equipos para encontrar nuevas soluciones para determinados problemas o retos que se plantean. 

Normalmente las personas no sabemos cual es el proceso para generar buenas ideas. Por este motivo, es útil la aplicación de métodos orientados a generar ideas paso a paso.

Fases del proceso creativo para realizar un taller de creatividad

Existen 3 fases principales en todo proceso creativo, lo ideal es realizar un taller de creatividad para cada una de las fases del proceso. De esta forma tendremos un objetivo claro en cada taller de creatividad y el equipo de trabajo estará más alineado.

Una de las metodologías más utilizadas para definir un proceso de creatividad es el Design Thinking.  

▷ Design Thinking, una metodología para innovar en cinco pasos 

En función de las necesidades o de la etapa del proceso creativo en la que nos encontramos tendremos que utilizar diferentes técnicas. También se puede realizar todas las fases en un solo taller, todo depende de los objetivos.

El proceso creativo se compone de tres fases principales, cada una de ellas nos permite conseguir un objetivo, vamos a explicarlas:

Fase 1: Taller de creatividad para analizar el reto creativo.

En está fase se analiza la situación y el contexto del reto o del problema que se plantea. El objetivo es adquirir conocimiento y compartirlo en equipo. El resultado de esta fase es la definición del reto creativo.

Las técnicas de análisis están diseñadas para analizar el reto, los problemas que se presentan y los usuarios relacionados con el reto. El análisis de los problemas y las necesidades de los usuarios relacionados con el reto suele ser uno de los mejores consejos para orientar el reto.

El objetivo de la aplicación de las técnicas de análisis es comprender el reto y adquirir un conocimiento compartido por el equipo participante. 

Con resultado se recomienda volver a definir el reto creativo. El análisis permite al equipo identificar los principales problemas a resolver. Si el reto es muy complejo se recomienda dividirlo y buscar soluciones para alguna de sus partes principales..

Ejemplos de tecnicas de analisis:

  1. ▷ MIND MAPPING, mapas mentales para ordenar el pensamiento
  2. Las 5 PREGUNTAS CLAVE clave, para analizar problemas o retos creativos
  3. ▷ El método del “NO” para identificar cosas que no funcionan
  4. ▷ Los POR QUÉ en secuencia, técnica para analizar problemas
  5. MAPA DE EMPATÍA, para analizar el cliente objetivo 
  6. La TÉCNICA DEL CONTRASTE, para generar ideas analizando los problemas
  7. ▷ Service Blueprint, herramienta para diseñar servicios y mejorar la experiencia del usuario

Fase 2: Taller de creatividad para Generación de ideas.

En esta fase se generan tantas ideas como sea posible. Es importante aplazar el pensamiento lógico y trabajar en equipo. Una idea es un nuevo concepto que intenta dar respuesta o solución al reto creativo. 

Las técnicas para generar ideas están diseñadas para dinamizar la generación de nuevas ideas. Estas técnicas ayudan a generar ideas de forma sistemática evitando los bloqueos.

Estas técnicas se han de utilizar para generar un gran volumen de ideas. Se trata de aplazar el pensamiento lógico para crear una dinámica en la que todo es posible y en la que todos aportan valor.  

Como resultado se recomienda generar un listado de las ideas generadas. Cada idea debería tener un título y una descripción.

Ejemplos de técnicas para generar ideas:

  1. ▷ ANALOGÍAS FORZADAS, una técnica para generar ideas a partir de casos de éxito.
  2. ▷ GOOGLE STORMING, una nueva versión actualizada del brainstorming
  3. ▷ SCAMPER, una técnica de creatividad para generar ideas
  4. ▷ Brainstorming para generar una tormenta de ideas
  5. ▷El Speed Thinking, una técnica de generación de ideas a toda velocidad 

Fase 3: Taller para valorar las ideas y seleccionar la propuesta.

En esta fase se seleccionan las mejores ideas. Se trata de identificar las mejores ideas para el reto creativo. Se trata de agrupar, valorar y seleccionar las mejores ideas. Será necesario dar más contenido y definición a las mejores ideas para que se conviertan en propuestas. 

Las técnicas para valorar y seleccionar las mejores ideas permiten pasar de un gran listado de ideas a una selección final de ideas o a una serie de conceptos clave.

Estas técnicas nos ayudan a agrupar ideas, a valorar de forma subjetiva, a valorar de forma objetiva las ideas. También es importante en esta fase desarrollar la comunicación para presentar las ideas a una audiencia, de esta forma podrán ser explicadas en detalle y valoradas.

Como resultado de esta fase se recomienda generar una selección de 1 a 3 ideas y aumentar el grado de definición de las mismas para poder valorar con mayor claridad cuál sería la mejor propuesta final.

Ejemplos de técnicas de valoración:

  1. ▷ Seis sombreros de pensar, técnica de creatividad
  2. Técnica de creatividad Plussing para generar ideas
  3. ▷ Storytelling, desarrolla una historia para presentar tu proyecto
  4. Técnica de valoración de ideas PMI
  5. Técnica de presentación NABC

Mi recomendación para realizar un taller de creatividad y empezar a generar ideas

Todo depende del punto de partida y del objetivo que se persigue para seleccionar las técnicas de creatividad más adecuadas. Tambien es importante tener en cuenta las personas que participan en el proceso y el grado de conocimiento del reto y/o del conocimiento del proceso de creatividad.

A nivel general os recomiendo realizar un mapa mental para analizar el problema o el reto, cada rama del mapa puede ser una parte del reto o una pregunta clave: ¿Quién? ¿Dónde? ¿Cuándo? ¿Cómo? 

Recuerda que el objetivo es focalizar el reto para poder dar una solución más adecuada y concreta.

Para la generación de ideas una de las técnicas de creatividad más efectiva es el SCAMPER. Esta técnica es sencilla de utilizar para personas sin conocimiento previo y siempre resulta muy productiva. 

Aquí el objetivo es conseguir que cada persona proponga una idea para cada letra, si buscas una gran cantidad de ideas. Funciona tanto a nivel individual como para trabajo en equipo.

Finalmente para valorar y seleccionar todo depende del volumen de ideas. No es lo mismo valorar 10 ideas que 100 ideas. Si hay muchas ideas es necesario hacer una selección inicial, hay 2 opciones: 

  • Agrupar por concepto clave: se agrupan los post-its de ideas similares o complementarias. De esta forma se visualizarán rápidamente varios grupos de ideas.
  • Valoración subjetiva: cada participante valora las 3 mejores ideas. Rápidamente podremos seleccionar las ideas con más votos que pasarán a la siguiente ronda de valoración.

Una vez se han seleccionado unas 3 a 5 ideas o conceptos clave podemos realizar la técnica del PMI, para identificar los puntos fuertes y los puntos débiles de cada propuesta.

Descarga gratis la ficha de trabajo para realizar un SCAMPER>

Contacta con un especialista en creatividad

Para empezar a utilizar técnicas de creatividad la mejor recomendación es contratar un especialista en procesos de creatividad.

Un especialista podrá formar a los equipos o a un líder interno en todos los procesos y técnicas. También puede acompañar a los equipos en las primeras aplicaciones y talleres.

Una vez experimentados será muy sencillo poder realizar talleres y usar técnicas de creatividad de forma autónoma. En cualquier caso, la forma de aprender es practicar y practicar.

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