ANALOGÍAS FORZADAS, una técnica para generar ideas a partir de casos de éxito.

ANALOGÍAS FORZADAS, una técnica para generar ideas a partir de casos de éxito.

La técnica de las analogías forzadas es una de las técnicas más productivas a la hora de generar nuevas ideas para un proyecto, un nuevo negocio o para crear un nuevo producto

Antecedentes: El valor de la crítica constructiva para mejorar las ideas.

Las ideas normalmente se encuentra en la intersección de diferentes campos o ambitos, por eso es importante el desarrollo de la curiosidad para aumentar la capacidad creativa.

¿Qué quiero decir con que las creatividad está en la intersección? Es sencillo, si somos capaces de conectar o llevar el conocimiento que tenemos de una materia, un sector o de un producto a otro ámbito, se produce una conexión inesperada que genera gran cantidad de nuevas ideas.

A nivel personal, esta una de las tecnica que más utilizo para generar una ideas, es una técnica que si se pone en práctica, ofrece una gran cantidad de buenas ideas y de forma rápida.

¿CÓMO GENERAR BUENAS IDEAS? 

“La forma de conseguir buenas ideas, es en primer lugar tener muchas ideas y luego seleccionar las que sean buenas” 

Linus Pauling (Premio Nobel de Química, 1954 y Premio Nobel de la Paz, 1962)

¿PARA QUÉ SIRVE LA TÉCNICA DE LAS ANALOGIAS FORZADAS

La técnica de las Analogías Forzadas sirve para generar nuevas ideas de forma consistente. Permite huir de las ideas que se repiten, cambiar de eje de coordenadas y generar nuevas ideas que no estaban sobre la mesa. Permite abrir la mente y realizar conexiones inesperadas. Es especialmente indicada para generar ideas disruptivas o ideas radicales.

Esta técnica permite realizar una reunión o un taller completo para generar ideas a través de conectar diferentes mundos. Esta técnica se puede realizar individualmente y posteriormente compartir los resultados en equipo. También permite el trabajo de un equipo. El resultado de la reunión será un conjunto de ideas que tienen que ser valoradas y seleccionadas. Una buena idea es combinar el trabajo individual con el trabajo en equipo para ser mas eficientes y aumentar el número de ideas generadas en la sesion.

¿CÓMO FUNCIONA LA TÉCNICA DE CREATIVA DE LAS ANALOGÍAS FORZADAS? 

El funcionamiento de esta técnica es sencillo, se trata de realizar una sesión de creatividad para recoger la generar ideas a partir de una selección de mundos, sectores, objetos, animales o palabras al azar.

La técnica permite la repetición del proceso, para aumentar la generación de ideas, no se recomienda realizar más de 3 rondas porque los participantes quedaran saturados y las ideas empezaran a repetirse.

PASOS PARA REALIZAR UNA SESIÓN DE CREATIVIDAD CON LAS ANALOGIAS FORZADAS

Paso 1: Crear el equipo de reunión

Reunir un equipo de trabajo para generar nuevas ideas. No es necesario tener mucha gente, pero han de ser personas abiertas y con ganas de participar. Las personas que participan no tienen porque ser expertas o conocer el reto creativo o el proyecto objeto de la sesión.

Si estás participando en un proceso de creatividad o de innovación, puedes contar con el mismo equipo para realizar la sesión. Si tienes tu grupo ya puedes empezar a genera ideas.

Paso 2: Presentación del reto creativo

Antes de iniciar la sesión, es necesario presentar el reto creativo o el proyecto sobre el que queremos realizar las generación de ideas. Es importante generar el contexto necesario para que los participantes puedan generar sus ideas con un cierto conocimiento del objetivo. ¿Cuál es el reto? ¿cuáles son los objetivos? ¿quienes son los usuarios? ¿cuales son los problemas o las necesidades?

Paso 3: Seleccionar un tema o mundo

Para comenzar con la técnica es necesario seleccionar un TEMA, normalmente al azar, más próximo o lejano al reto.

La persona que coordina de reunión puede proponer  un conjunto de  temas o mundos a seleccionar por los participantes para dinamizar la sesión.

Ejemplos de temas que se pueden proponer:

  • Temas al azar: animales, canciones, palabras al azar, personajes de películas, etc.
  • Temas cercanos: si se buscan ideas más incrementales, se pueden proponer marcas o proyectos de referencia en el ámbito del reto, productos o referencias conocidos por los participantes
  • Temas dirigidos: por ejemplo si buscamos ideas que sean tecnológicas, se pueden proponer temas o marcas tecnologicas para orientar las ideas de los participantes, ¿como resolveria el reto facebook? ¿o uber? etc

Un consejo para aumentar el impacto de la tecnica, es asignar los temas o mundos previamente a la sesion y pedir a los participantes que investiguen el tema para comenzar con un contexto previo, potenciar la curiosidad del equipo.

Paso 4: Analizar el tema propuesto

Cada participante tiene un tema designado o seleccionado por el, es el momento de analizar el tema. En un formato de trabajo cada participante ha de describir el tema y generar una lista de características o atributos.   

Paso 5: Realizar las conexiones forzadas

Los participantes han de forzar la mente para encontrar conexiones entre los atributos y el reto de forma forzada, desarrollando el pensamiento creativo para generar momentos Eureka!. normalmente los atributos se realizan en una columna a la izquierda del formato de trabajo y se va intentando conectar el atributo con el reto creativo para generar un nueva idea.

Paso 6: Poner en común las ideas

Cada participante pone en común sus ideas con el equipo y se van registrando en post its o en un formato de trabajo, si una idea esta repetida se complementa, si a partir de una idea de un compañero surgen una nueva idea, se registra.

Ejemplo de ficha de trabajo para dinamizar la sesión de Analogías Forzadas:

BENEFICIOS DE UTILIZAR LAS ANALOGIAS FORZADAS

La realización de la técnica de las analogias forzadas con un equipo de trabajo permite:

  • Permite generar un gran volumen de ideas en una sesion de trabajo.
  • Combina el trabajo individual y el trabajo en equipo, aumentando la productividad de la sesion.
  • Permite combinar el reto creativo con muliples mundos o marcas de referencia, para aporvechar los puntos fuertes o los modelo de exito.
  • Promueve la curiosidad y la investigacion de los participantes para descubrir nuevos mundos.
  • Consigue mejorar las ideas generadas por una persona, al compartir las mejores idea con un equipo en un proceso colaborativo.

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